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每日觀察

中國每年有上萬家大大小小的民營企業倒閉,這個數字在全世界都是最高的。一些民營企業在市場競爭中被淘汰,是正常的經濟現象,是市場競爭優勝劣汰的結果,但也有一些民營企業的倒閉則是種非正常“死亡”。在民營企業里面這種現象很多:盲目地擴張,貪多求大,不注重基礎建設,不練內功,內部管理混亂。雖自知效益低下,卻敢去大筆貸款,甚至高息貸款,宣稱利潤等于貸款減掉利息。自己找來巨額負債,結果被壓得喘不過氣來,孰不知貸款終歸是要連本帶利歸還的,最后,企業就被自己找來的巨額負債活活壓死。

現今,每天都有很多企業因經營不善而慘遭市場淘汰,企業發展戰略失誤或企業的一些疏漏會造成企業發生虧損、資金流斷裂等情況出現。市場不相信眼淚,企業管理落后就注定被淘汰。

那么,公司內部缺失這樣優質的管理團隊和優良的企業管理文化,而企業在短期內又無法培養出這樣的管理人才,該怎么辦呢?

據小編了解,成都明德管理咨詢算得上是中小民企最好的選擇了,所有與其合作過的客戶都是交口稱贊,有口皆碑。

成都明德管理咨詢有限公司十余年來專注中國實體企業,為中國實體企業,打造系統的持續增長解決方案。”讓中國實體企業更成功”是明德管理咨詢管理咨詢集團的使命,走向全中國,成為中國實效、有價值的咨詢機構是明德管理咨詢管理咨詢集團的愿景。

明德的專業咨詢師隊伍都具備高校工商管理專業學歷、企業管理一線10年以上實戰管理經驗,他們分別是來自于全世界各地的戰略規劃、營銷、人力資源、產品研發、年度經營計劃和預算、供應鏈、運營、工廠規劃與精益生產、智能制造等各領域的行業專家,具有深厚的理論素養,并且在咨詢服務的管理實踐中積累了豐富的經驗。

明德將專業顧問以第三方的身份派駐到中小民營企業中,為決策者提供在整體運管方面的專業助理的咨詢服務,既出方案,又包方案執行,合作時間長達一年,確保管理方案落地實施。
中國本土企業,要想不被市場淘汰,在未來的全球化市場經濟競爭中占據一席之地,管理效率將成為其決定因素之一。要想獲得企業的可持續性發展,就必須把握現代企業管理的變革大趨勢,聘請明德管理咨詢這樣了解企業痛點的第三方咨詢機構,合作共贏,共同成就。




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